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即墨老酒召开中层述职大会

  • 发布时间:2024-03-15
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即墨老酒召开中层述职大会

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根据《山东即墨黄酒厂有限公司干部继任与人才发展管理办法》相关要求,近日,山东即墨黄酒厂有限公司召开中层干部述职大会。新华锦集团领导,集团总裁办、人力资源中心、战略发展中心领导,公司领导、各部门中层干部参加会议。

会议旨在总结各部门2023年工作,谋划2024年任务目标,进一步提高中层干部的管理意识和责任意识,搭建部门间相互交流、相互启发、相互借鉴的平台,促进中层干部更好地拓展工作思路、研究创新举措,有效推动即墨老酒五年发展战略规划顺利实施。

在新形势下如何发挥公司各部门职能作用,推动即墨老酒生产经营稳进提质?公司中层干部以实干开路,用成绩说话。实事求是地总结了本年度各项工作的开展情况,找出了存在的问题和不足,制订了整改措施并规划了2024年工作思路。

今年以来,公司全体干部员工,在新华锦集团的带领下,持续攻坚克难,加强对市场营销工作的管理,采取系列措施,优化网络布局、创新营销模式、提升品宣质效、加速新品研发、强化企业文化,取得了较好的成绩。

与会领导对述职者进行了现场提问,述职者立足实际、从容应答,评审席对述职者进行了现场评议。

孙国岗总经理强调,中层干部要在提升各项素能上走在前、作表率。要时刻不忘自身业务能力提升,带领部门员工加强学习,针对新的形势和任务,要细致研究、科学谋划;要坚持结果导向、精准出击;要履职尽责、勇挑重担。全力以赴推进即墨老酒五年战略发展规划的实施,不辜负各级领导和社会各界的支持和厚望,为集团打造受人尊敬的百年强企事业,贡献即墨老酒力量!

新华锦集团信蓉副总裁表示,自2023年4月推进即墨老酒五年战略发展规划,以及作为集团子公司继任者制度试点单位以来,在集团领导和各部门的大力支持下,即墨黄酒厂在人力资源体系建设、品牌推广、市场营销、技术升级、设备更新提升等方面做了大量工作,取得了明显的成绩。公司管理进一步规范,向心力和凝聚力明显提升,发展动能持续增强,各项工作全面起势。下一步,要进一步扎实推进五年发展战略规划,加强与集团各部门、各子公司的互动交流,积极走出去寻标对标,向行业内和省市的优秀企业学习,不断加强人才梯队和激励机制建设,在经营管理、品牌宣传、产品开发、市场推广等方面加大创新力度,持续扩大市场占有率,加强信息化建设,实现经营管理的精细化,把即墨黄酒厂建设成为一个管理规范、充满活力、竞争力强、发展后劲足、具有较强品牌影响力的北方黄酒领军企业。

述职结束后,山东即墨黄酒厂有限公司总经理孙国岗、新华锦集团副总裁信蓉分别讲话。对大家一年来的工作及本次述职大会表达了肯定,并对今后的工作提出了新的要求。

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